2015年以來，叢臺(tái)區(qū)圍繞“做優(yōu)南部、繁榮北部”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持把重大項(xiàng)目建設(shè)作為增后勁、促發(fā)展、保和諧的頭等大事，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出“規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提升、支撐作用更加突出”的良好態(tài)勢(shì)。今年該區(qū)計(jì)劃推進(jìn)106個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)1423億元。一季度，竣工項(xiàng)目10個(gè)，在建項(xiàng)目40個(gè)。完成投資60億元，占年計(jì)劃投資39%。其中，串城街文化旅游步行街、翠宮環(huán)球中心等8個(gè)項(xiàng)目列入2015年全市重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資達(dá)161億元。第一季度累計(jì)完成投資10.6億元，占比26.5%。

　　在具體實(shí)施中，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)全員上陣帶頭抓項(xiàng)目，把推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為全年工作的總抓手。克服“一包了之”的現(xiàn)象，解決空喊虛抓、幫辦不到位的問題。各分包領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真正撲下身子，親臨一線，搞好協(xié)調(diào)，解決問題。堅(jiān)持以責(zé)任為紐帶，狠抓工作落實(shí)，做到從上到下，一級(jí)比一級(jí)具體，一級(jí)比一級(jí)實(shí)在，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)交賬、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一制定工作計(jì)劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，明確分工，責(zé)任到人。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，凡是各分包項(xiàng)目區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直有關(guān)部門能夠協(xié)調(diào)解決的問題，不等不靠主動(dòng)予以解決;對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)無法解決的問題，逐項(xiàng)拉出單子，及時(shí)提交區(qū)分管重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議協(xié)商研究;對(duì)專題會(huì)議無法解決的問題，隨時(shí)提交區(qū)委、區(qū)政府，主要領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行集體會(huì)商，專題研究;按照全面考核、定期要賬的原則，加強(qiáng)督查頻率，加大通報(bào)力度，做到“一月一提醒，兩月一督查，一季一通報(bào)，半年一小結(jié)，全年一考核”。