數(shù)百名專家忙活了50多天，但至今沒搞清楚三星GalaxyNote7手機起火的真正原因。韓國《中央日報》17日報道稱，由于事故元兇未能水落石出，因此針對三星的謠言四起，三星公司“皇帝經(jīng)營”“軍事化文化”“急躁癥”等一些捕風(fēng)捉影之說不脛而走。中國手機廠商華為被迫“辟謠”，否認操縱中國國內(nèi)Note7手機爆炸新聞;三星入股的電池企業(yè)比亞迪也出面聲明，其提供的手機電池尚未出現(xiàn)過安全事故。韓國輿論高度關(guān)注三星手機“爆炸門”的調(diào)查進展，甚至有韓國媒體悲觀地預(yù)測，高度依賴三星的韓國可能會因此步芬蘭的后塵，擔(dān)心韓國經(jīng)濟從此一蹶不振。

　　數(shù)百人全力以赴卻查不出起火原因

　　韓聯(lián)社報道稱，韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部下屬的韓國產(chǎn)業(yè)安全技術(shù)院(KTL)本月13日接受國家技術(shù)標(biāo)準院委托著手對三星GalaxyNote7電池起火原因進行分析。與此同時，三星電子內(nèi)部也在對起火原因進行調(diào)查。三星日前動員數(shù)百名員工全力以赴查明Note7手機起火原因，并進行了多種變數(shù)的模擬實驗，但由于實驗均未能重現(xiàn)起火時的情況，因此查明起火原因還尚需時日。有分析指出，相比于上一代機型，Note7手機在大小和重量方面均有“縮水”，卻配備了容量密度更高的3500mAh電池，導(dǎo)致機身結(jié)構(gòu)變得脆弱。

　　起火原因調(diào)查尚無進展，美國《華爾街日報》17日又披露三星使用內(nèi)部檢測機構(gòu)評測Note7等手機電池的安全性。雖然其內(nèi)部檢測機構(gòu)通過了國際手機通信產(chǎn)業(yè)協(xié)會認證，但三星卻是業(yè)界唯一用內(nèi)部機構(gòu)檢測自身手機安全性的手機廠商。電池自檢消息的曝光讓調(diào)查蒙上陰影，甚至可能影響到三星未來產(chǎn)品的可信度。

　　自三星Note7手機自燃并爆炸的消息爆出以來，全球各大航空公司陸續(xù)宣布禁止攜帶Note7登機。英國《衛(wèi)報》17日稱，美國聯(lián)邦航空署14日宣布禁止攜帶Note7登機之后，澳大利亞、新西蘭、加拿大、以色列、日本、新加坡、中國香港相繼發(fā)出類似禁令。目前中國大陸絕大多數(shù)航空公司也已明令禁止乘客攜帶Note7登機。韓國《中央日報》評論稱，對三星而言，最糟糕的情況是在未能查出根本原因的情況下，將生產(chǎn)工序上的問題掩蓋過去。手機性能無論再怎么卓越，在說不定什么時候又會起火的情況下，誰還會去買?

　　韓國“恐成第二個芬蘭”

　　“高度依賴三星電子的韓國，恐成為第二個芬蘭”，《朝鮮日報》17日以此為題報道稱，三星相關(guān)機型因“爆炸門”停產(chǎn)停售，讓不少韓國專家不禁聯(lián)想起當(dāng)年諾基亞的興衰過程：自從諾基亞“沒落”后，芬蘭經(jīng)濟遭到重創(chuàng)，至今也未能重振旗鼓。韓國專家們擔(dān)憂三星成為第二個諾基亞，而同樣高度依賴三星電子的韓國，恐成為第二個芬蘭。

　　報道稱，諾基亞1998年成為世界最大手機制造商，并將領(lǐng)先優(yōu)勢一直保持到2010年。2000年芬蘭出口貿(mào)易中，諾基亞的占比高達20.7%，其營業(yè)利潤則占芬蘭當(dāng)年GDP的4%左右。與此相似的是，韓國去年出口貿(mào)易總額593萬億韓元(約合3.19萬億元人民幣)中，三星電子一家就貢獻了20.4%，其營業(yè)利潤則占到韓國GDP的1.7%。報道稱，當(dāng)年芬蘭經(jīng)濟嚴重依賴諾基亞，而當(dāng)諾基亞將市場霸主地位拱手讓給蘋果、三星等后起之秀后，芬蘭國家經(jīng)濟便遭受了沉重打擊。去年芬蘭的經(jīng)濟增長率僅為0.2%。美國經(jīng)濟學(xué)家保羅·克魯格曼更是直指芬蘭為“歐洲出現(xiàn)的新病人”。

　　東山再起可學(xué)豐田

　　韓國明知大學(xué)曹東根(音)教授認為，韓國經(jīng)濟都嚴重依賴三星電子和現(xiàn)代汽車這兩大馬車，這無疑是韓國經(jīng)濟的弊癥。當(dāng)務(wù)之急是盡快創(chuàng)造條件與環(huán)境，讓更多的新型企業(yè)涌現(xiàn)并成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。

　　韓國《中央日報》稱，搞清事故原因是重獲市場信任的唯一出路。三星若想東山再起，則有必要回顧一下2009年豐田汽車的經(jīng)歷。當(dāng)年，豐田因汽車突然加速事故召回960萬輛汽車而陷入困境。豐田領(lǐng)導(dǎo)層重拾“質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)方針，決定把復(fù)雜的精密部件全部用于日本生產(chǎn)供給，并將新款汽車的試制品數(shù)量翻了一番，進行了各種各樣的測試，以在質(zhì)量和安全上不惜時間和金錢的形象再次贏得了顧客的信任。