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東莞被指1年倒閉4000企業(yè) 市長:是優(yōu)勝劣汰

來源:中國廣播網(wǎng)編輯:張大大2015-11-25 15:52:42
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  媒體報道廣東東莞一年倒閉企業(yè)4000家,官方表示是轉(zhuǎn)型升級的必然過程。經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》本期觀點:倒閉、轉(zhuǎn)型、再崛起,是中國產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)之路。


 

  據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,今天上午,有一篇報道被各大財經(jīng)媒體轉(zhuǎn)發(fā)。這篇報道說,曾被譽為“世界工廠”的廣東東莞,如今風(fēng)光已不再。“熄火”、“衰落”和“危機”已經(jīng)成為外界加在東莞身上的標簽。

  今年1月,“兆信通訊”董事長高民留下遺書自殺,引起社會轟動。4月,諾基亞關(guān)閉東莞工廠。10月8日,深圳福昌科技公司宣告:因資金鏈斷裂,決定停產(chǎn),放棄經(jīng)營。今年以來,廣東東莞、深圳等地的加工制造業(yè)出現(xiàn)了很多工廠訂單流失,不得不關(guān)停的現(xiàn)象。東莞當(dāng)?shù)亓鱾鞯恼f法是,近一年以來,至少有4000家企業(yè)關(guān)門。而以電子行業(yè)為首的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)成批量倒閉,媒體稱之為東莞第二輪“倒閉潮”。

  隨著人力成本的不斷高漲,加上低端產(chǎn)業(yè)利潤壓縮,低端電子加工制造業(yè)的生存空間越來越低,風(fēng)光一時的“東莞制造”業(yè)似乎已無路可走。

  事實真是這樣嗎?東莞市市長袁寶成說,一些企業(yè)倒閉,是屬于市場經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰,并不能說明制造業(yè)整體遭遇了危機。有專家也表示,恰恰相反,在一些以加工制造業(yè)為主的工廠倒閉的同時,一些高科技、大品牌公司也在崛起。倒閉,轉(zhuǎn)型到再崛起,這才是中國產(chǎn)業(yè)升級的必經(jīng)之路。

  廣東東莞大量企業(yè)優(yōu)勝劣汰帶給我們怎樣的啟示?對此,中國人民大學(xué)教授陳秀山進行了相關(guān)分析與解讀。

  經(jīng)濟之聲:廣東東莞可以說是我國制造業(yè)的一個縮影。2008年,受國際金融危機影響,當(dāng)年倚重外貿(mào)出口的東莞市制造業(yè)遭遇寒流。當(dāng)年,東莞3500多家玩具廠只剩幾百家,形成東莞企業(yè)第一波“倒閉潮”。這一次東莞大批企業(yè)倒閉的現(xiàn)象該怎么看待?

  陳秀山:2009年的倒閉潮大概是屬于臺風(fēng)式的,就是一陣臺風(fēng)掛來,過去之后還是風(fēng)平浪靜。這次可能是像由地震引起的海嘯式倒閉,它的沖擊力更大,波及面也更廣。

  經(jīng)濟之聲:相關(guān)人士分析,盡管一方面有企業(yè)倒閉,但另一方面東莞新成立的企業(yè)也不少。除了國內(nèi)知名企業(yè)在東莞建廠外,還有很多新興高科技公司在東莞注冊。這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入深水區(qū)的結(jié)果。怎么看待這樣的觀點?

  陳秀山:從中國經(jīng)濟發(fā)展的宏觀角度看來,我們正處于產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的鎮(zhèn)痛期,而東莞是中國加工制造、配套、組裝企業(yè)最密集的地區(qū),所以這一問題可能就在東莞被突出表現(xiàn)出來了。東莞這種現(xiàn)象從短期來看是一個很痛苦掙扎的過程,但是從長期來看,這個過程又是不可逾越的。它能否浴火重生,新生成一些能夠真正成為巨人型且擁有高科技自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)?我們總體還是對其抱有樂觀的態(tài)度。

  經(jīng)濟之聲:樂觀的根據(jù)是什么?

  陳秀山:為什么我們說東莞這個現(xiàn)象是暫時的?因為它與中國的經(jīng)濟發(fā)展階段是相關(guān)的,我們過去整體處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,現(xiàn)在由于內(nèi)外需求的變化受到了沖擊。所以我們要從需求的角度轉(zhuǎn)向供給的結(jié)構(gòu),要在技術(shù)創(chuàng)新方面不斷發(fā)力。無論是國家宏觀政策的調(diào)控,還是企業(yè)的覺醒以及新市場主體的生成,以及我國科學(xué)技術(shù)的水平向生產(chǎn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化,都體現(xiàn)出我們在鎮(zhèn)痛中蘊藏著升級的關(guān)鍵時期。過去東莞之所以發(fā)展的那么紅火,是因為有需求,但是當(dāng)需求受到影響時,我們就應(yīng)該努力提升我們的供給水平,從而創(chuàng)造出新的需求。只有這樣,我們才有可能真正在世界市場的競爭中站穩(wěn)腳跟。

  經(jīng)濟之聲:如果東莞想要走創(chuàng)新之路,它的優(yōu)勢在哪?

  陳秀山:經(jīng)過了這么多年的發(fā)展,它還是培養(yǎng)、訓(xùn)練或者積累了大量的人才,所以它的技術(shù)吸納和轉(zhuǎn)化能力應(yīng)該低有優(yōu)勢的。另外,一些傳統(tǒng)的、落后的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被淘汰以后,它也會騰出大量的發(fā)展空間。

  經(jīng)濟之聲:從東莞的例子來看,我國其他地區(qū)未來是否也會面臨一批地區(qū)企業(yè)的更新?lián)Q代?這個過程是很痛苦的,怎么平穩(wěn)度過這個轉(zhuǎn)型期呢?

  陳秀山:政府要保證社會基本公共服務(wù)和社會保障的有效供給。短期內(nèi)大量下崗、失業(yè)的工人,包括企業(yè)的倒閉以及債權(quán)的糾紛等都可能會給政府造成很大的壓力。而企業(yè)可能會處于低潮期,它需要得到資金或技術(shù)方面的支持。政府在這方面還是可以有所作為的。

  經(jīng)濟之聲:在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,還會遇到哪些問題,怎么解決?

  陳秀山:有些技術(shù)落后的企業(yè)可能就會被淘汰,有些可能不適合在這里生存的企業(yè)可以在其他地方另謀出路,而一些有技術(shù)、有創(chuàng)業(yè)精神,又能加以利用當(dāng)?shù)刭Y源的企業(yè)可能可以在這里生根開花而且不斷壯大成長。

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