日本的文化軟實(shí)力戰(zhàn)略很少因執(zhí)政黨更替、內(nèi)閣變換而出現(xiàn)大的變動(dòng)。政策的連貫性使其文化軟實(shí)力戰(zhàn)略日趨完善，將文化資源轉(zhuǎn)化為軟實(shí)力的舉措得以精細(xì)化。發(fā)掘文化資源，構(gòu)建軟實(shí)力，對(duì)內(nèi)提振民族自信心，對(duì)外提升國(guó)家形象，是戰(zhàn)后歷屆日本政府主要施政目標(biāo)之一。

　　一、日本文化軟實(shí)力資源建設(shè)的特點(diǎn)

　　無(wú)論是在發(fā)掘文化軟實(shí)力資源的理念和舉措方面，還是在對(duì)文化資源的權(quán)力轉(zhuǎn)化方式上，日本都獨(dú)具特色。

　　在理念方面強(qiáng)調(diào)固本開(kāi)源，注重發(fā)掘獨(dú)特性文化資源。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在日本的“酷日本”計(jì)劃上。

　　在建設(shè)舉措上，日本注重與時(shí)俱進(jìn)地完善相關(guān)政策法規(guī)及制度保障。迄今為止，日本政府出臺(tái)的與打造文化國(guó)家相關(guān)的法令總計(jì)613個(gè)，制定了發(fā)掘不同領(lǐng)域的文化資源的舉措。而且，對(duì)很多相關(guān)法律能夠與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行修訂。

　　在權(quán)力轉(zhuǎn)化方式上注意因地制宜、有的放矢地采取以軟性吸引方式影響和改變其他行為體的觀(guān)念與言行。日本在向海外推介文化軟實(shí)力資源產(chǎn)品時(shí)，不僅會(huì)對(duì)推介對(duì)象國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況、政治狀況等做細(xì)致的調(diào)查，而且尤其會(huì)注重對(duì)其國(guó)民性進(jìn)行周密的調(diào)查分析，然后才會(huì)決定將什么樣的產(chǎn)品以什么樣的方式進(jìn)行投放。

　　從3D動(dòng)畫(huà)電影《哆啦A夢(mèng)·伴我同行》在中國(guó)大陸熱播與日語(yǔ)年度流行語(yǔ)“爆買(mǎi)”的誕生可以窺見(jiàn)日本文化軟實(shí)力建設(shè)的成效。

　　3D動(dòng)畫(huà)電影《哆啦A夢(mèng)·伴我同行》

　　該電影2015年5月28日開(kāi)始在中國(guó)大陸上映，首日票房收入即高達(dá)2708萬(wàn)元人民幣。至2015年6月26日首映活動(dòng)結(jié)束，約一個(gè)月的票房累計(jì)達(dá)5.3億元，僅次于2011年上映的《功夫熊貓2》(6.1億元)，并遠(yuǎn)超在日首映期間的4.2億元。哆啦A夢(mèng)這只“藍(lán)胖子”漫畫(huà)形象首次被介紹給中國(guó)觀(guān)眾，是1991年央視第二頻道播出的動(dòng)畫(huà)片《機(jī)器貓》。其后，百變神通的哆啦A夢(mèng)逐漸深入人心。有文章分析《哆啦A夢(mèng)·伴我同行》在大陸受歡迎原因時(shí)指出：“看著《哆啦 A夢(mèng)》長(zhǎng)大，現(xiàn)已為人父母的家長(zhǎng)們，帶著自己的孩子又一次走進(jìn)《哆啦A夢(mèng)》，又一次與這只可愛(ài)的機(jī)器貓相遇，又一次回到了美好的童年。”《哆啦A夢(mèng)》里的人物形象和故事情節(jié)已經(jīng)成為“八〇后”一代人心中難忘的記憶。該部電影的成功，就在于它延續(xù)了之前動(dòng)畫(huà)片的故事情節(jié)、角色設(shè)定和藝術(shù)手法，抓住了一代人的回憶。因此，也有日本媒體期待《哆啦A夢(mèng)：伴我同行》能為中日關(guān)系“再吹暖風(fēng)”。

　　令人注目乃至詬病的赴日中國(guó)游客瘋狂購(gòu)物現(xiàn)象

　　2015年12月1日，描述赴日中國(guó)游客瘋狂購(gòu)物現(xiàn)象的“爆買(mǎi)”一詞斬獲當(dāng)年流行語(yǔ)大獎(jiǎng)。這意味著中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力的增強(qiáng)，已經(jīng)能夠在一定程度上影響日本的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)，實(shí)質(zhì)上也客觀(guān)地印證了日本文化軟實(shí)力資源建設(shè)之成效。據(jù)報(bào)道，僅在2015年2月春節(jié)期間赴日旅游的中國(guó)游客就達(dá)45萬(wàn)人，其間消費(fèi)金額高達(dá)1140億日元(約合59億人民幣)。據(jù)日本政府觀(guān)光局公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年訪(fǎng)日總?cè)藬?shù)1341萬(wàn)3467人，其中，中國(guó)大陸訪(fǎng)日人數(shù)為240萬(wàn)9158人。2015年外國(guó)人訪(fǎng)日總?cè)藬?shù)有了大幅度增長(zhǎng)，達(dá)到1973萬(wàn)7400人，創(chuàng)歷史新高。其中，僅中國(guó)大陸訪(fǎng)日人數(shù)就高達(dá)499萬(wàn)3800人，是2014年的2倍還多，也創(chuàng)了歷史新高。

　　日本在將文化資源轉(zhuǎn)化為軟實(shí)力以提升國(guó)家形象的成功案例還有很多。毋庸贅言，日本文化軟實(shí)力資源，不僅包含有形的傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代藝術(shù)等，還包括體現(xiàn)了無(wú)形的日本人的思維方式、行為模式等國(guó)民特性、特點(diǎn)的發(fā)展模式等。但自從日本世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位被中國(guó)超越后，便很難再見(jiàn)到既往的以“日本型”“日本式”等命題的文章發(fā)表，似乎日本經(jīng)驗(yàn)也變得不再那么重要。然而，2015年的《哆啦A夢(mèng)·伴我同行》在中國(guó)大陸的熱播，以及“爆買(mǎi)”一詞斬獲流行語(yǔ)大獎(jiǎng)等社會(huì)現(xiàn)象，無(wú)疑再次凸顯了日本文化軟實(shí)力對(duì)中國(guó)的影響。

　　如果說(shuō)，日本文化軟實(shí)力對(duì)經(jīng)濟(jì)獲得飛躍發(fā)展的中國(guó)的影響尚主要停留于文化的器物和精神層面，那么對(duì)東南亞國(guó)家的影響則已經(jīng)波及制度文化層面。據(jù)《緬甸金鳳凰中文報(bào)》報(bào)道，2016年1月18日，緬甸中央銀行在仰光啟用實(shí)時(shí)電子清算和結(jié)算系統(tǒng)，即央行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(CBM Net)系統(tǒng)。該系統(tǒng)代替了緬甸過(guò)去的手工清算和結(jié)算方式，將成為緬甸各家銀行日常運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)原型是日本央行的“日銀NET”結(jié)算系統(tǒng)，日本政府力爭(zhēng)借此將金融基建技術(shù)推向海外。CBM Net的上線(xiàn)將有可能為日本控制緬甸金融大數(shù)據(jù)，掌握緬甸產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、項(xiàng)目狀況等進(jìn)而占據(jù)緬甸國(guó)民經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)提供便利。再加上日本有意軟性地影響具體實(shí)施經(jīng)濟(jì)規(guī)劃管理的緬甸官員，這意味著日本對(duì)緬甸經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展將可能產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響。

　　二、日本文化軟實(shí)力資源建設(shè)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際成效

　　對(duì)照日本文化軟實(shí)力戰(zhàn)略意欲對(duì)內(nèi)提振國(guó)民的自信心、對(duì)外提升日本國(guó)際形象的目的，日本文化軟實(shí)力資源建設(shè)的成效，可以從國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)方面分析。

　　從提振民族文化自信心的情況來(lái)看，可以說(shuō)近幾年日本文化軟實(shí)力資源建設(shè)極大地鼓舞了國(guó)民。特別是自泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰以來(lái)，在號(hào)稱(chēng)“失去的二十年”里，雖然經(jīng)濟(jì)未見(jiàn)起色，但日本人對(duì)其歷史、自然、社會(huì)和文化的自信心非但未因經(jīng)濟(jì)不景氣而悲觀(guān)失望，反而可以說(shuō)是信心倍增。這一點(diǎn)，從日本內(nèi)閣府大臣官房新聞室每年所做的關(guān)于日本人社會(huì)意識(shí)的連續(xù)輿論調(diào)查結(jié)果就一目了然。特別是從2009年日本政府在文化戰(zhàn)略文件中明確提到要加強(qiáng)文化軟實(shí)力建設(shè)以來(lái)，伴隨著相關(guān)法律、法規(guī)等舉措的出臺(tái)，日本人對(duì)自身文化的認(rèn)知度、認(rèn)可度的確都有了顯著提升。

　　此外，從一些媒體的輿論調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，日本的文化軟實(shí)力對(duì)世界的影響力很大。例如，2009年11月至2010年2月，英國(guó)廣播公司(BBC)與《讀賣(mài)新聞》聯(lián)合對(duì)33個(gè)國(guó)家的國(guó)家形象進(jìn)行輿論調(diào)查的結(jié)果顯示，在17個(gè)對(duì)國(guó)際社會(huì)具有重要影響的主要國(guó)家和國(guó)際機(jī)構(gòu)中，德國(guó)獲得正面評(píng)價(jià)最高，為59%;日本與歐盟并列第二，同為53%，美國(guó)為46%，中國(guó)為41%。2016年1月20日，《美國(guó)新聞與世界報(bào)道》公布全球“最佳國(guó)家”排名，前十名依次為德國(guó)、加拿大、英國(guó)、美國(guó)、瑞典、澳洲、日本、法國(guó)、荷蘭、丹麥。名列第七的日本是唯一的亞洲國(guó)家。通過(guò)以上調(diào)查數(shù)據(jù)，亦可見(jiàn)日本文化軟實(shí)力資源對(duì)國(guó)際社會(huì)影響之大。

　　三、日本文化軟實(shí)力資源建設(shè)的啟示

　　通過(guò)以上對(duì)日本文化軟實(shí)力資源建設(shè)的特點(diǎn)與成效的分析，我們可以得到如下啟示。

　　加強(qiáng)文化軟實(shí)力資源建設(shè)，不僅要重視有形的文化資源，更要挖掘無(wú)形的文化資源。目前學(xué)界關(guān)于日本文化軟實(shí)力資源的研究，大多關(guān)注的是那些有形的資源，如文化藝術(shù)作品、動(dòng)漫等大眾文化娛樂(lè)產(chǎn)品等，而缺乏對(duì)無(wú)形的軟實(shí)力資源建設(shè)的關(guān)注。從研究的角度言之，今后既要拓展對(duì)有形資源的研究，更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資源的研究，尤其要加強(qiáng)對(duì)其針對(duì)不同受眾對(duì)象活用軟實(shí)力資源的舉措和成效的研究。為將我國(guó)的文化資源轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘龂?guó)家形象的軟實(shí)力，我們需要耐心細(xì)致地研究受眾的文化理想、交換模式、情感模式、思維方式等特點(diǎn)，有的放矢地推介我們的文化軟實(shí)力資源。同時(shí)，在推介的過(guò)程中要注重對(duì)國(guó)民性的發(fā)掘和有針對(duì)性的推介。

　　當(dāng)然，除了借鑒日本文化軟實(shí)力資源建設(shè)的有益經(jīng)驗(yàn)之外，還應(yīng)該對(duì)其借助文化軟實(shí)力資源建設(shè)曲解歷史的傾向提高警惕。日本文化軟實(shí)力戰(zhàn)略肩負(fù)著雙重任務(wù)，對(duì)內(nèi)要能夠提振國(guó)民對(duì)民族文化的自信心，對(duì)外要能夠提升日本的國(guó)際形象。這本無(wú)可厚非。但是，近年來(lái)出現(xiàn)了日本政府意欲利用文化遺產(chǎn)等資源，通過(guò)聯(lián)合國(guó)等國(guó)際組織來(lái)模糊侵略歷史、美化日本國(guó)家形象的傾向?？傊毡驹谖幕泴?shí)力資源建設(shè)過(guò)程中采取諸般手段化解其在國(guó)際社會(huì)的負(fù)面形象，很容易混淆視聽(tīng)，達(dá)到風(fēng)化過(guò)去侵略歷史的目的，值得警惕。