一、外出取經(jīng)尋突破、謀提升。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊分別赴河北省建設(shè)集團、石家莊鹿泉區(qū)住建局、北京中程標(biāo)培建筑工程培訓(xùn)班等地區(qū)進行對標(biāo)學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)20余次,同時在局內(nèi)部開展了一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,通過充分營造學(xué)習(xí)提升的熱潮,團隊整體充電賦能,不斷激發(fā)住建隊伍服務(wù)縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強勁內(nèi)生動力。
二、對標(biāo)對表減流程、提效能。今年根據(jù)住建實際,制定了優(yōu)化營商環(huán)境改革措施清單。在具體執(zhí)行過程中,堅持深入企業(yè)調(diào)研、對接上級部門、積極爭取政策,征求意見建議,不斷更新優(yōu)化措施。貫徹省、市、縣事項清單,更新落實包括升級商品房預(yù)售資金監(jiān)管系統(tǒng)一網(wǎng)通、新開工房地產(chǎn)項目暫緩交項目資本金、小微企業(yè)建設(shè)項目減征減征配套費等11項服務(wù)措施。同時,為了解決企業(yè)人才住房問題,增加了對新增保障房按照20%比例分配用于引入人才租住,為我縣優(yōu)化營商環(huán)境工作貢獻力量。
三、立足本職、延伸服務(wù)觸角。將服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范圍不斷延伸,將涉及住建系統(tǒng)的所有監(jiān)督檢查、行政許可、項目服務(wù)等內(nèi)容都進行流程再造,將事項的辦理時限不斷壓縮,服務(wù)觸角延伸到每個科室,主動幫助企業(yè)紓難解困,千方百計提高服務(wù)質(zhì)量,抓好惠企政策末端落實,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,加快推進高質(zhì)量發(fā)展。
四、服務(wù)保障、全面到位零距離。實行局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)、分包重點項目制度,推行服務(wù)專員一線工作法,實行24小時服務(wù)制,隨叫隨到,為企業(yè)服務(wù),增加有效施工時間,為項目建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境,加快施工進度。建立企業(yè)、項目服務(wù)聯(lián)動機制,暢通政企通道,打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。全力推進重大項目早落地、早開工、早建設(shè)。
11月16日下午,我縣開展全縣鄉(xiāng)村振興重點工作觀摩活動。分組分路對鞏固拓展脫貧攻堅成果、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)...[詳細]