[邯鄲新聞]為進(jìn)一步鞏固轄區(qū)創(chuàng)建文明城市取得成果，努力實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的率先建成全國(guó)文明城市的奮斗目標(biāo)，邯鄲交警三大隊(duì)全警動(dòng)員，強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，按照“強(qiáng)項(xiàng)抓鞏固，弱項(xiàng)抓達(dá)標(biāo)”的工作思路，逐條逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)各項(xiàng)考評(píng)要求，力爭(zhēng)以整齊劃一、規(guī)范有序的交通秩序沖刺全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)成立了文明城市迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，大隊(duì)長(zhǎng)邵永峰任組長(zhǎng)，教導(dǎo)員李衛(wèi)東任副組長(zhǎng)，大隊(duì)班子成員為成員。為有效推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，大隊(duì)實(shí)行班子成員包路段責(zé)任機(jī)制。大隊(duì)長(zhǎng)邵永峰負(fù)責(zé)全面工作;教導(dǎo)員李衛(wèi)東負(fù)責(zé)建設(shè)大街;副大隊(duì)長(zhǎng)高樹(shù)清負(fù)責(zé)鐵西大街、復(fù)興路;大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)吳衛(wèi)華負(fù)責(zé)嶺南路，光華大街。下設(shè)辦公室在交通秩序股，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)吳衛(wèi)華兼任辦公室主任，各中隊(duì)、大隊(duì)各股室主要負(fù)責(zé)同志為辦公室成員。各責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人親自上路、靠前指揮，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體指揮、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查。

　　二、動(dòng)員全警參與。在文明城市驗(yàn)收期間，大隊(duì)機(jī)關(guān)股室除留1名人員值班外，全員上路對(duì)行人不走人行道，通過(guò)路口、路段時(shí)不走人行橫道，不按照人行橫道信號(hào)燈行走，跨越護(hù)欄等交通違法進(jìn)行管理和勸導(dǎo);對(duì)非機(jī)動(dòng)車(含電動(dòng)自行車)騎車帶人、走機(jī)動(dòng)車道以及承包路段轄區(qū)的機(jī)動(dòng)車亂停亂放進(jìn)行嚴(yán)厲治理。通過(guò)整治要達(dá)到非機(jī)動(dòng)車、行人各行其道，不亂穿馬路，不并行當(dāng)?shù)?，不翻越護(hù)欄，確保承包路段非機(jī)動(dòng)車守法率>90%、主干道行人守法率>90%，無(wú)1輛違法停車。

　　三、強(qiáng)化網(wǎng)格化管理。各中隊(duì)以網(wǎng)格化勤務(wù)管理運(yùn)轉(zhuǎn)模式為基礎(chǔ)，量化創(chuàng)城任務(wù)、細(xì)化迎檢措施，結(jié)合實(shí)際制定出切實(shí)可行的創(chuàng)城迎檢推進(jìn)方案，科學(xué)靈活的部署警力。對(duì)重點(diǎn)崗段大隊(duì)定崗、定段、定人、定責(zé)，以便責(zé)任倒查。同時(shí)對(duì)協(xié)管員進(jìn)行動(dòng)員教育，充分發(fā)揮其主管能動(dòng)的作用，民警要與協(xié)管員共同糾違，杜絕各自為戰(zhàn)，確保創(chuàng)城目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

　　四、全力督導(dǎo)問(wèn)責(zé)。在開(kāi)展治理期間，大隊(duì)內(nèi)部實(shí)行一天一調(diào)度。大隊(duì)長(zhǎng)親自上路督導(dǎo)檢查，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。大隊(duì)創(chuàng)城辦督導(dǎo)組深入開(kāi)展工作督導(dǎo)，對(duì)工作措施落實(shí)到位，成效突出的中隊(duì)或股室，予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)措施不力行動(dòng)遲緩、推諉扯皮，甚至影響創(chuàng)城迎檢大局的中隊(duì)或個(gè)人堅(jiān)決予以通報(bào)批評(píng)，限期整改，并取消年內(nèi)評(píng)選先進(jìn)的資格，在大隊(duì)百分制中扣除相應(yīng)分值。