[國內(nèi)新聞] “12月26日過完后，2013年的工作就結(jié)束了，預(yù)計2014年3月7號上班，所有員工帶薪休假。”12月25日，網(wǎng)友“廬山吳健”在江西微博曬出了自己26日的工作安排，并表示晚上全體員工用完餐后就開始放假，共放假70天!

　　據(jù)吳健介紹，他是酒店的老員工，也是該賓館的業(yè)務(wù)經(jīng)理。“春節(jié)期間放假70天的規(guī)定，是自去年開始實施的，休假期間大部分員工能拿到全薪。”

　　當問及酒店經(jīng)營者為何如此“大方”，吳健解釋道，主要有兩方面的原因，一是1月至3月是旅游的淡季，酒店維護成本高昂;二是因為5月到10月，廬山風景區(qū)處于旅游旺季，賓館平均每月的休息時間是2到4天。“賓館約有60%的員工家住山下，老板這樣的放假安排也是利用春節(jié)期間回家團聚，慰勞辛苦一年的酒店員工們。”

　　但即便如此，該賓館的“大方”還是一樣值得人們驚羨。要知道，類似于該酒店存在淡季，以及忙季無法保障員工按正常休息等情況，在餐飲行業(yè)不僅存在，而且十分普遍。可實事求是地說，像該賓館老板這樣懂得變通，懂得事后補償、感恩，采取在淡季放假后照樣給員工發(fā)工資的措施，卻是“前無古人，后無來者”。可以說，這也正是該帖子引來網(wǎng)友驚羨一片的原因。

　　網(wǎng)友的驚羨，也明顯流露勞動者的心聲，代表了更多勞動者的某種訴求，或者某種更為美好的愿景。“帶薪放假70天”引來驚羨一片，毫無疑問值得更多用人單位留心。因為餐飲行業(yè)特殊的經(jīng)營性質(zhì)，常常存在“閑時沒錢掙，忙時沒時間休息”弊端，餐飲行業(yè)招工留人問題也常常最讓人頭大的問題，“用工荒”更是年年陰魂不散;而一個時期以來，很多用人單位也紛紛喊“用情留人”。我以為，該賓館這種“帶薪放假70天”的夸張做法，其實就是最平實的“用情留人”方式。

　　“如果天氣好，游客量比較大，我們也會提前幾天上班。”胡小玲說，賓館去年也施行過帶薪休假制度，效果比較好，賓館歇業(yè)也沒有影響業(yè)績，“員工放假回來后，工作積極性比較高，今年業(yè)績也比去年好，我也希望他們明年回來后更加努力工作。

　　當問及酒店經(jīng)營者為何如此“大方”，吳健解釋道，主要有兩方面的原因，一是1月至3月是旅游的淡季，酒店維護成本高昂;二是因為5月到10月，廬山風景區(qū)處于旅游旺季，賓館平均每月的休息時間是2到4天。“賓館約有60%的員工家住山下，老板這樣的放假安排也是利用春節(jié)期間回家團聚，慰勞辛苦一年的酒店員工們。”

　　該貼發(fā)出后，引來網(wǎng)友圍觀。網(wǎng)友“@阿貍輝”直接詢問，還招人不?網(wǎng)友“@江報李晚成”則表示羨慕，在廬山工作真爽，天天在景區(qū)，夏天不熱，冬天還放假，好想冬眠。網(wǎng)友“笨手蛇”笑稱“強烈要求這樣的老板調(diào)假日辦掛職，如果要給掛職一個期限，我希望是：一萬年!”另外，也有網(wǎng)友直呼這是“中國好單位”、“史上最大方老板”。

　　該微博發(fā)出后，引來網(wǎng)友圍觀。網(wǎng)友“阿貍輝”詢問，“還招人不?”網(wǎng)友“笨手蛇”則笑稱：“強烈要求該老板到假日辦掛職。”